Portfólio Institucional
Cinco Pilares Estratégicos. Doze Programas de Impacto.
Desenvolvemos programas completos de intervenção para hospitais, operadoras e empresas. Navegue pelo explorador interativo ou consulte cada pilar em detalhe.
Explorador Interativo
Filtre os programas pelo momento da sua instituição
Selecione um pilar para inspecionar dores, objetivos, entregáveis e resultados esperados de cada iniciativa.
Pilar 01
Governança Clínica & Qualidade
Hospital Seguro 360º e CCIH Inteligente para erradicar falhas assistenciais e elevar a maturidade hospitalar.
Hospital Seguro 360º
Por que existe: Instituições convivem com falhas assistenciais, eventos adversos recorrentes e cultura de segurança fragilizada.
Objetivo: Implantar ou fortalecer a cultura de qualidade e segurança do paciente.
- Redução de eventos adversos
- Redução de riscos assistenciais
- Melhoria da segurança do paciente
- Preparação para certificações
CCIH Inteligente
Por que existe: As infecções relacionadas à assistência aumentam custo, tempo de internação e mortalidade.
Objetivo: Implantar ou reestruturar a Comissão de Controle de Infecção Hospitalar.
- Redução das IRAS
- Maior segurança
- Conformidade regulatória
- Redução de custos assistenciais
Pilar 02
Linhas de Cuidado Especializadas
Cuidados Paliativos, Gestão de Crônicos, Transição do Cuidado e Navegação Contínua do Paciente.
Cuidados Paliativos Institucionais
Por que existe: Pacientes recebem tratamentos desproporcionais, sofrem internações repetidas e têm sintomas mal controlados.
Objetivo: Implantar uma linha estruturada de Cuidados Paliativos.
- Melhor experiência do paciente
- Redução de internações desnecessárias
- Proporcionalidade do cuidado
Gestão de Crônicos e Transição do Cuidado
Por que existe: Pacientes crônicos representam grande parte das reinternações hospitalares.
Objetivo: Garantir continuidade assistencial após a alta hospitalar.
- Redução de reinternações
- Melhor adesão ao tratamento
- Melhoria dos indicadores clínicos
Navegação do Cuidado
Por que existe: Muitos pacientes abandonam tratamentos, exames e consultas.
Objetivo: Garantir que o paciente percorra toda a linha de cuidado.
- Menor abandono
- Melhor experiência do paciente
- Maior resolutividade
Pilar 03
Eficiência Operacional & Farmácia
Farmácia 360º, OPME Inteligente com rastreabilidade sem glosas e Facilities de Saúde de alto rendimento.
Farmácia 360º
Por que existe: A farmácia é um dos maiores centros de custo das instituições.
Objetivo: Fortalecer a governança farmacêutica e reduzir desperdícios.
- Menor desperdício
- Maior controle financeiro
- Segurança medicamentosa
OPME Inteligente
Por que existe: A gestão de órteses, próteses e materiais especiais concentra glosa e perda financeira.
Objetivo: Otimizar a gestão de OPME e materiais especiais.
- Redução de glosas
- Melhor margem financeira
- Rastreabilidade completa
Facilities em Saúde
Por que existe: As áreas de apoio impactam diretamente a experiência do paciente e os custos operacionais.
Objetivo: Elevar a produtividade das áreas de apoio sem perder qualidade assistencial.
- Maior produtividade
- Redução de custos
- Melhor experiência assistencial
Pilar 04
Educação Permanente & Liderança
Academia de Liderança em Saúde e trilhas de qualificação contínua para equipes de alta performance.
Academia de Liderança em Saúde
Por que existe: Lideranças técnicas assumem gestão sem preparo gerencial.
Objetivo: Formar líderes capazes de conduzir equipes de alta performance.
- Maior retenção
- Melhor clima organizacional
- Melhoria dos resultados institucionais
Educação Permanente Assistencial
Por que existe: Competência técnica e comportamental se degrada sem manutenção contínua.
Objetivo: Desenvolver competências técnicas e comportamentais de forma continuada.
- Equipes mais seguras
- Menos eventos adversos
- Maior qualidade assistencial
Pilar 05
Saúde Corporativa & NR-1
Empresa Saudável 360º para diagnóstico psicossocial, redução de absenteísmo e navegação de saúde.
Empresa Saudável 360º
Por que existe: A NR-1 passou a exigir gestão dos riscos psicossociais, e a maioria das empresas não tem diagnóstico.
Objetivo: Promover ambientes corporativos saudáveis e produtivos.
- Conformidade NR-1
- Redução de afastamentos
- Melhoria da produtividade
Navegação da Saúde Corporativa
Por que existe: Colaboradores com condições crônicas puxam a sinistralidade da carteira sem acompanhamento.
Objetivo: Acompanhar colaboradores com condições crônicas e riscos ocupacionais.
- Redução da sinistralidade da carteira
- Menor absenteísmo
- Melhoria da qualidade de vida
Ecossistema HC Holding
Transição segura do hospital para o leito domiciliar
Desospitalização ágil, atenção domiciliar de alta complexidade e locação de equipamentos hospitalares através da empresa parceira do Grupo HC.
Home Care Bem Viver
Para instituições e operadoras que desenvolvem o Programa de Desospitalização e Transição de Cuidados, a Home Care Bem Viver oferece a infraestrutura completa de internação domiciliar: equipe própria 24x7, ventilação mecânica invasiva e não-invasiva, reabilitação e locação de equipamentos hospitalares em Uberlândia e região.
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Nossa equipe executiva apresenta um parecer técnico com cronograma de etapas e entregáveis para sua instituição.